Führungskompetenzen im Betriebsrat – klar führen, souverän handeln
Sie leiten den Betriebsrat oder vertreten den Vorsitz und fragen sich:
- Wie führe ich ein Gremium, ohne Weisungsrecht zu haben?
- Welcher Führungsstil passt zu welcher Situation im Betriebsrat?
- Was tun, wenn Konflikte, Pflichtverletzungen oder Druck durch den Arbeitgeber die Arbeit belasten?
Inhalt des Seminars
- Den eigenen Führungskompass nutzen und Leitung ohne Weisungsrecht ausfüllen
- Führungsstile nach Tannenbaum, Schmidt, Blake, Mouton, Hersey und Blanchard einordnen
- Situativ führen, wenn im Betriebsrat Druck, Unsicherheit oder Widerstand entsteht
- Schwierige Gespräche vorbereiten und mit klaren Leitfragen führen
- Verhärtete Bewertungen erkennen und neue Handlungsoptionen entwickeln
- Konflikte im Gremium ansprechen, um arbeitsfähig zu bleiben
- Teamphasen, Persönlichkeitstypen und typische Teamstörungen besser verstehen
- Verbesserungen im Gremium anstoßen und Ziele mit der SMART-Formel setzen
- Schutz, Pflichten und Folgen bei Pflichtverletzungen gemäß § 23 BetrVG, § 37 BetrVG, § 78 BetrVG, § 119 BetrVG und § 121 BetrVG einordnen
Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer Leitungsrolle und lernen, Gespräche und Teamprozesse zu steuern.
- Frei wählbare Termine
- Maßgeschneiderte Inhalte
- An einem Seminarort Ihrer Wahl
- Förderung der Teambildung
- Arbeit mit ausgewählten Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsumfeld
- Festpreis für Ihr Gremium
Inhouse-Anfrage
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Ihr Schulungsanspruch
Die Kostentragungspflicht richtet sich nach § 40 BetrVG.
Sie haben Fragen zum Schulungsanspruch?
Wir haben Ihnen hier die wichtigsten Informationen zum Schulungsanspruch für Ihr Gremium zusammengestellt. Gerne können Sie sich bei Fragen auch an unser Team wenden, wir helfen Ihnen weiter!

Beschlussfassung für den Besuch einer Inhouse-Schulung

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